我能跳出日企的“窗边法则”吗？

亨利是从一家日资企业的校园里招聘来的员工。刚进外企的时候，他有一个幻想，既然外企越来越本土化，他会有机会当大四吗？后来他才发现，日资企业有一个“窗口法则”，就是企业最年轻最能干的员工都坐在办公室的正中央。随着员工年龄的增长，能力的减弱，他们的办公室位置会慢慢移动。当他们的头发变白的时候，他们已经会坐在窗边了，这个时候，他们就可以看着窗边的风景，准备退休了。中国员工大多属于这种“窗口员工”，在某个岗位上是上不去的。亨利现在很矛盾。不知道是留在日企进军CEO，还是跳槽去欧美公司？ 据职业顾问分析，第一批进入中国的日资企业，派往中国的员工都是窗口员工。当在华业务发展起来，规模越来越大时，日资企业会从本国公司派出一批更年轻、更有能力的管理人员，但很少聘用当地华人。中国人一般能在这些企业做到经理或总监这样的职位就不错了，但如果再往上走，CEO这样的职位一般本地华人是没有的。连能做CEO的中国人都有国际化背景。如果你真的想成为一个跨国公司的国际经理，你最好出去读几年MBA，在国外工作三到五年，然后再去思考这些问题。 那么从日资企业跳到欧美企业可行吗？据了解，在26-35岁的中高层白领中，很多日资企业的人想去欧美企业，而欧美企业的人很少愿意去日资企业。 职业顾问白玲认为，日企的人很难进入欧美公司。日资企业和欧美企业的企业文化差异很大。日资企业更注重团队，职责更明确，分工更精细，这不仅是他们的文化，也是一种企业需要。一个人只要没有严重的问题，是可以呆很久的。欧美企业普遍推崇个人英雄主义。只要有能力，有能力，就有晋升的机会，人才提升的速度也快很多。达到顶级相对容易。而欧美企业稳定性不如日资企业，竞争压力比较大。一个在日资企业待过的人，很难放弃那种习惯的稳定，适应欧美企业的节奏和节奏。而从欧美企业走出来的人，大多因为抵触心理而不愿意进入日资企业。一个习惯了欧美企业自由轻松的办公环境的人，是不愿意把自己放在一个比较拘束的环境里的。有些人更愿意选择发展较好的国内民营企业，而不是一些知名的日资企业。